课程笔记：时间管理5-项目管理
不是一步完成的内容叫项目。
项目包含很多行动。
如何管理一个多步骤任务。
项目的定义：
多余2步的事情为“项目”
项目可以分解为“行动”
“项目”需要多人合作。
没有完美的个人，只有完美的团队。
项目处理方法：
设定目标的SMART原则
具体的Specific
可衡量的Measurable
可达到的Attainable
结果导向Relevant
时间限制Time-bound
知行合一，知是第一步。提升效能。
目标设定举例（目标可达到，可衡量）
早睡早起
6：30起床，23：00前睡觉，以早晨围脖签到为标准。
多读书丰富自己的知识结构
每年度48本书，平均每周读一本书
每本书写一篇读书笔记或作书摘发布在博客（豆瓣）上，或保存在笔记本里为标准
目标分解
长期目标和短期目标
截止时间和阶段时间
关键人物
例：山田本一-靠智慧战胜对手
每次参加比赛前，都会进行勘探，拍下标志性建筑，对他来说，把42.195公里时分解成一段段，一个一个完成。
破窗理论：当你看到一个封闭盒子时，会觉得它坚不可摧，当有一扇窗子打开时，你会觉得不会那么坚不可摧，一点点打开会觉得不是那么难。
读一本书--读完第一章
写博客一篇--写一段
背单词--背单词50个
设想自己哪些目标可以分解成短期目标。
李恕权的故事
Visualize what you are doing in 5 years
5年后的你在做什么，那时候你的生活史什么样子
5年后我希望自己有一个很受欢迎的唱片在市场上发行
我要住在一个有很多很多音乐的地方，能天天和世界一流的乐师一起工作。
如果它是你想做的事，那么你每年，每个月，每个星期，都为它做了什么。
关键人物
·团队指挥
·善用人所长
这世界上没有完美的个人，只有完美的团队。
关注的这些事能找哪些专业的人去做。
项目与清单的关系
把项目分解，放在不同的清单里
项目常规化
总结规律，收集资料-->制作清单-->回顾分享
标准化操作流程。
找出第一步行动
·第一步行动可能会很简单，但是很多人却不会去做
·解决拖延的第一步
·正确的定义问题
练习
·找出一个近期想要达成但还没有行动的目标，对目标进行分解，并找出第一步行动
·毫不犹豫，Just Do it
·找出一个已完成的项目，将项目的行动尝试标准化，如果有困难，把项目需要的资料收集完整